Uma organização precisa de critérios claros para definir responsabilidades, reconhecer o desempenho e desenvolver as suas pessoas. Quando esses critérios estão dispersos ou desajustados, tornam-se mais difíceis a tomada de decisão, a colaboração e a retenção de competências críticas.
A UMAN People & Culture apoia a estruturação e o desenvolvimento da gestão de capital humano, relacionando as políticas de pessoas com a estratégia e as condições de funcionamento da organização. Trabalhamos com dirigentes, equipas de recursos humanos e responsáveis operacionais para identificar necessidades e estabelecer prioridades de intervenção.
Desenvolvemos diagnósticos organizacionais, modelos de competências, descrições de funções, sistemas de avaliação do desempenho, percursos de carreira e planos de sucessão. A intervenção pode abranger também políticas e procedimentos de recursos humanos, estruturas remuneratórias, estudos de clima organizacional e programas de desenvolvimento da liderança.
Na gestão da mudança, apoiamos a clarificação de responsabilidades, a preparação das equipas e a comunicação das alterações. Procuramos que os modelos propostos possam ser compreendidos e utilizados pelos profissionais a quem se destinam.
O trabalho pode incluir apoio a programas de conteúdo local, desenvolvimento de quadros e transferência de conhecimento. Articulamos, quando necessário, consultoria, formação e soluções digitais para facilitar a aplicação das práticas definidas e o acompanhamento dos seus resultados.
Principais intervenções
- Diagnóstico e desenvolvimento organizacional.
- Estruturas organizacionais, funções e modelos de competências.
- Gestão do desempenho, carreiras e sucessão.
- Políticas de recursos humanos e estruturas remuneratórias.
- Cultura, clima organizacional e desenvolvimento da liderança.
- Indicadores de capital humano e apoio à gestão da mudança.
