Quando a necessidade é específica, a formação deve reflectir a realidade da organização. Concebemos programas à medida dos objectivos, das funções e do nível de conhecimentos dos participantes, utilizando exemplos e actividades próximos do seu contexto profissional.
O trabalho começa pela identificação das necessidades e pela definição dos resultados de aprendizagem. A proposta estabelece os conteúdos, a carga horária, a metodologia, os recursos e a forma de avaliar o desenvolvimento das competências.
Podemos adaptar programas existentes ou conceber um percurso de raiz, incluindo academias corporativas, programas de liderança, desenvolvimento de equipas e capacitação técnica. A modalidade, o local e o calendário são acordados de forma a considerar a disponibilidade dos participantes e as exigências da operação.
Quando previsto no âmbito da intervenção, incluímos diagnóstico inicial, avaliação final, plano de aplicação e acompanhamento posterior. Esta continuidade ajuda a relacionar a aprendizagem com as práticas que a organização pretende desenvolver.
